![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
ludenПосле прослушивания вебинара про "DevOps" в моём уставшем мозгу родилось альтернативное видение этой технологии.
Давайте представим, что на стандарты "DevOps" перейдут сантехники.
Как это будет выглядеть для нас, обычных людей.
Эпиграф:
DevOps - методология разработки программного обеспечения, нацеленная на активное взаимодействие и интеграцию специалистов по разработке и специалистов по информационно-технологическому обслуживанию.
Она направлена на создание такой культуры производства программного обеспечения, в котором создание, тестирование и внедрение ПО, будет происходить как можно быстрее, чаще и как можно более надежно.
При разработке ПО методом DevOps сначала реализуется базовый функционал, а потом, по мере разработке, добавляются дополнительные возможности.
Сегодня этот метод используется для создания многих мобильных приложений.
Утро Сергея Ивановича не было добрым.
Светило яркое летнее солнце, пели птицы, на календаре было воскресенье, но всё это меркло на фоне окончательно сломавшегося унитаза.
Белый трон давно подавал признаки старения и скорой кончины, но к этому уже все привыкли и не обращали внимания на постоянно текущий бачок и ржавые разводы внутри.
Грушу в бачке вся семья привычно поправляла рукой, а разводы перед праздниками выводились женой Сергея Ивановича.
Но годы делали своё дело и сегодня утром закрыть слив не удалось.
От слова совсем.
И тогда на экстренном семейном совете было решено унитаз менять.
А так как Сергей Иванович отродясь не держал в руках ничего сложнее крестовой отвёртки и молотка, инструментов полезных, но к унитазу малоприменимых, было решено воспользоваться услугами специалиста.
Первый же запрос в поисковике выдал рекламу суперинновационной конторы, которая обещала быстро и дёшево решить проблемы с заменой унитаза.
Сайт конторы был яркий, удобный, но, самое главное, на нём обещали, что их время работы их специалиста не превысит получаса благодаря использованию новейшей технологии «DevOps», применяемой в этой компании.
Через два часа после звонка, в дверь постучался элегантный молодой человек в синем комбинезоне с эмблемой конторы
Он внимательно осмотрел место работы, составил смету и предложил её Сергею Ивановичу.
Смета была поделена на 5 этапов, но Сергея Ивановича это не обеспокоило, так как каждый оформляет документы так, как ему удобно.
Получив оплату, молодой человек спустился вниз, к машине, и принёс оттуда новый «дом Ихтиандра» и, зачем-то, пластиковое ведро.
Демонтаж старого унитаза и монтаж нового заняли не более 20 минут, однако Сергею Ивановичу показалось, что чего-то не хватает.
- Простите, любезнейший, а где бачок и сиденье?
- На первом этапе внедрения новой системы класса «Компакт» предусмотрен только основной функционал, остальное будет установлено на следующих этапах.
- Э-э-э, а смывать-то как? Оно же вонять будет.
Тут молодой человек протянул Сергею Ивановичу пластиковое ведро, взял остатки старого унитаза и ушел.
Прошло два дня, семья привыкла зависать над новым посадочным местом и пользоваться ведром для смывания.
Вечером вторника в дверь позвонили.
На пороге был всё тот же молодой человек.
В руках он держал большую коробку.
- Здравствуйте. Что это?
- Это необходимые инструменты и материалы для проведения второго этапа внедрения.
- Неужто бачок?
- Он самый.
По прошествии 15 минут бачок занял положенное место позади фарфорового трона, но кроме крепления к унитазу в бачке не было ничего.
Сергей Иванович достал бумаги и с ужасом увидел, что начинка бачка относится к третьему этапу, а сиденье к четвёртому.
Пятый этап был отведён на устранение проблем Заказчика и тонкую настройку прибора.
Зачем этот этап нужен, Сергей Иванович узнал буквально через пару дней, когда унитаз таки подключили к воде.
Клапан бачка не только заедал и не полностью перекрывал воду, он ещё и пронзительно гудел.
Первый раз семья (и их соседи по стояку) узнали об этом в три часа ночи с четверга на пятницу.
В пять утра (после целой серии «адских воплей») воду пришлось перекрыть, пока соседи не пришли лично разбираться с нарушителями спокойствия.
В субботу вечером, уже знакомый семье Сергея Ивановича, молодой человек пришел настраивать унитаз.
Работа заняла минут 25 и состояла в разборке клапана бачка и подкручивании внутри механизма каких-то винтов (как объяснил мастер, в зависимости от напора воды механизму нужна разная настройка, так обеспечивается оптимальная его работа).
После этого бачок перестал заедать и стал полностью перекрывать воду и, по словам мастера, стал тихим как дохлый удав.
- Молодой человек, но почему нельзя было сделать все эти процедуры сразу? Зачем пять раз мотаться к нам и уезжать, оставляя недоделки?
- Понимаете, Сергей Иванович, наша компания перешла на инновационный метод организации рабочего процесса – «DevOps». Он позволяет существенно ускорить первичное внедрение новых продуктов. Вспомните, я действительно никогда не задерживался у вас в квартире более чем на полчаса. После этого Вы могли использовать наш продукт по прямому назначению.
- Но без бачка и сиденья это было неудобно, а без регулировки бачка ещё и громко!
- Да, но, если бы использовали старые технологии, я бы на час дольше не смог бы запустить устройство в эксплуатацию. И вся ваша семья на целый час дольше мучилась бы, не имея возможности справить первоочередные нужды. Кроме того, благодаря этой технологии, я могу за один заход обработать несколько десятков вызовов, тогда как раньше, в день я обрабатывал не более пяти-шести. Это позволяет нашей компании быстрее реагировать на запросы рынка. К тому же это позволяет подстроить устройство под конкретного заказчика.
После этого молодой человек взял пластиковое ведро, которое он привозил раньше, распрощался и ушел.
Унитаз работал нормально и больше не «орал», жизнь входила в привычную колею и всё было замечательно пока Сергей Иванович с ужасом не обнаружил, что пришло время менять краны в ванной.
К этому моменту все сантехники района перешли на новый способ работы, чтобы выжить в конкурентной борьбе.
Замена крана в ванной теперь занимала три этапа, а аналогичные работы на кухне от трёх до пяти (в зависимости от наличия фильтра для воды, посудомоечной и стиральной машин).
Давайте представим, что на стандарты "DevOps" перейдут сантехники.
Как это будет выглядеть для нас, обычных людей.
Эпиграф:
DevOps - методология разработки программного обеспечения, нацеленная на активное взаимодействие и интеграцию специалистов по разработке и специалистов по информационно-технологическому обслуживанию.
Она направлена на создание такой культуры производства программного обеспечения, в котором создание, тестирование и внедрение ПО, будет происходить как можно быстрее, чаще и как можно более надежно.
При разработке ПО методом DevOps сначала реализуется базовый функционал, а потом, по мере разработке, добавляются дополнительные возможности.
Сегодня этот метод используется для создания многих мобильных приложений.
Утро Сергея Ивановича не было добрым.
Светило яркое летнее солнце, пели птицы, на календаре было воскресенье, но всё это меркло на фоне окончательно сломавшегося унитаза.
Белый трон давно подавал признаки старения и скорой кончины, но к этому уже все привыкли и не обращали внимания на постоянно текущий бачок и ржавые разводы внутри.
Грушу в бачке вся семья привычно поправляла рукой, а разводы перед праздниками выводились женой Сергея Ивановича.
Но годы делали своё дело и сегодня утром закрыть слив не удалось.
От слова совсем.
И тогда на экстренном семейном совете было решено унитаз менять.
А так как Сергей Иванович отродясь не держал в руках ничего сложнее крестовой отвёртки и молотка, инструментов полезных, но к унитазу малоприменимых, было решено воспользоваться услугами специалиста.
Первый же запрос в поисковике выдал рекламу суперинновационной конторы, которая обещала быстро и дёшево решить проблемы с заменой унитаза.
Сайт конторы был яркий, удобный, но, самое главное, на нём обещали, что их время работы их специалиста не превысит получаса благодаря использованию новейшей технологии «DevOps», применяемой в этой компании.
Через два часа после звонка, в дверь постучался элегантный молодой человек в синем комбинезоне с эмблемой конторы
Он внимательно осмотрел место работы, составил смету и предложил её Сергею Ивановичу.
Смета была поделена на 5 этапов, но Сергея Ивановича это не обеспокоило, так как каждый оформляет документы так, как ему удобно.
Получив оплату, молодой человек спустился вниз, к машине, и принёс оттуда новый «дом Ихтиандра» и, зачем-то, пластиковое ведро.
Демонтаж старого унитаза и монтаж нового заняли не более 20 минут, однако Сергею Ивановичу показалось, что чего-то не хватает.
- Простите, любезнейший, а где бачок и сиденье?
- На первом этапе внедрения новой системы класса «Компакт» предусмотрен только основной функционал, остальное будет установлено на следующих этапах.
- Э-э-э, а смывать-то как? Оно же вонять будет.
Тут молодой человек протянул Сергею Ивановичу пластиковое ведро, взял остатки старого унитаза и ушел.
Прошло два дня, семья привыкла зависать над новым посадочным местом и пользоваться ведром для смывания.
Вечером вторника в дверь позвонили.
На пороге был всё тот же молодой человек.
В руках он держал большую коробку.
- Здравствуйте. Что это?
- Это необходимые инструменты и материалы для проведения второго этапа внедрения.
- Неужто бачок?
- Он самый.
По прошествии 15 минут бачок занял положенное место позади фарфорового трона, но кроме крепления к унитазу в бачке не было ничего.
Сергей Иванович достал бумаги и с ужасом увидел, что начинка бачка относится к третьему этапу, а сиденье к четвёртому.
Пятый этап был отведён на устранение проблем Заказчика и тонкую настройку прибора.
Зачем этот этап нужен, Сергей Иванович узнал буквально через пару дней, когда унитаз таки подключили к воде.
Клапан бачка не только заедал и не полностью перекрывал воду, он ещё и пронзительно гудел.
Первый раз семья (и их соседи по стояку) узнали об этом в три часа ночи с четверга на пятницу.
В пять утра (после целой серии «адских воплей») воду пришлось перекрыть, пока соседи не пришли лично разбираться с нарушителями спокойствия.
В субботу вечером, уже знакомый семье Сергея Ивановича, молодой человек пришел настраивать унитаз.
Работа заняла минут 25 и состояла в разборке клапана бачка и подкручивании внутри механизма каких-то винтов (как объяснил мастер, в зависимости от напора воды механизму нужна разная настройка, так обеспечивается оптимальная его работа).
После этого бачок перестал заедать и стал полностью перекрывать воду и, по словам мастера, стал тихим как дохлый удав.
- Молодой человек, но почему нельзя было сделать все эти процедуры сразу? Зачем пять раз мотаться к нам и уезжать, оставляя недоделки?
- Понимаете, Сергей Иванович, наша компания перешла на инновационный метод организации рабочего процесса – «DevOps». Он позволяет существенно ускорить первичное внедрение новых продуктов. Вспомните, я действительно никогда не задерживался у вас в квартире более чем на полчаса. После этого Вы могли использовать наш продукт по прямому назначению.
- Но без бачка и сиденья это было неудобно, а без регулировки бачка ещё и громко!
- Да, но, если бы использовали старые технологии, я бы на час дольше не смог бы запустить устройство в эксплуатацию. И вся ваша семья на целый час дольше мучилась бы, не имея возможности справить первоочередные нужды. Кроме того, благодаря этой технологии, я могу за один заход обработать несколько десятков вызовов, тогда как раньше, в день я обрабатывал не более пяти-шести. Это позволяет нашей компании быстрее реагировать на запросы рынка. К тому же это позволяет подстроить устройство под конкретного заказчика.
После этого молодой человек взял пластиковое ведро, которое он привозил раньше, распрощался и ушел.
Унитаз работал нормально и больше не «орал», жизнь входила в привычную колею и всё было замечательно пока Сергей Иванович с ужасом не обнаружил, что пришло время менять краны в ванной.
К этому моменту все сантехники района перешли на новый способ работы, чтобы выжить в конкурентной борьбе.
Замена крана в ванной теперь занимала три этапа, а аналогичные работы на кухне от трёх до пяти (в зависимости от наличия фильтра для воды, посудомоечной и стиральной машин).
Тэги:
